为者常成，行者常至。
       回首芜湖公司党委成立以来的两年多时间，是港口发展历程中极不平凡、极不寻常的两年多，是港口取得重大成果的两年多，成绩来之不易，发展有目共睹。
       这两年多来，在公司党委的坚强有力领导下，广大党员干部职工认真贯彻落实集团公司发展战略，紧紧围绕企业“两中心一枢纽”发展思路和高质量发展目标，牢牢把握维护大局稳定、持续减亏扭亏的根本要求，真抓实干、改革创新、锐意进取、艰苦创业、攻坚克难，企业内生动力不断增强，面貌持续改善，取得了一系列令人振奋鼓舞的发展成就，焕发出勃勃生机，交出了一份新的优异答卷，书写了浓墨重彩的改革发展篇章。


       生产经营业绩亮眼。企业划转成立初期，面对账面亏损1.69亿元、经营账户现金流仅几十万元的严峻形势，公司党委坚持以市场为导向、以效益为中心的工作思路，大力推动减亏扭亏、提质增效，连续两年大幅度超额完成年度预算和考核指标，一举扭转了生产经营被动局面。
       一连串数据十分提气。2019年划转当年，完成港口吞吐量同比上升22.77%。其中，集装箱量首次突破100万标箱，芜湖港正式迈入内河百万标箱大港行列，填补了省内无百万标箱级集装箱港口的空白。2020年，克服疫情、汛情双重不利影响，完成港口吞吐量同比增长47.75%，增幅位居全国主要港口前列。两年多来，企业经营形势取得根本性好转，大幅度实现减亏扭亏。
       与此同时，芜湖港口型国家物流枢纽成功获批，成为安徽省唯一入选的国家物流枢纽。朱家桥港区成为芜湖自贸区6大功能区规划之一的港口物流区主要承载地，芜湖港区块链无纸化进口放货、洋山港-芜湖港首次实现“联动接卸”两项工作入选安徽自由贸易试验区首批发布10项标志性成果。加快港航区块链平台建设和技术运用，芜湖港成为全国进口电商货物港航“畅行工程”的唯一入选内河试点港口。        近年来，公司不断加强市场开拓，累计新增客户80余家。煤炭物流上，在原有大客户的基础上，努力开拓新客户，丰富了港口煤炭来源结构，扭转了近年来煤炭中转下滑趋势。集装箱物流上，及时转变经营策略，2019年、2020年连续两年内贸箱量同比上升超过50%。非煤货种上，利用市场机遇，积极开展黄砂过驳业务，为裕溪口大宗散货集散中心建设夯实基础。盘活朱家桥港区件散货作业能力，2020年完成吞吐量同比上升1127.89%。
       同时相继开通了芜湖至上海洋山、宜东、外高桥的直达航线，实现与上海港所有集装箱港区“点到点”航线全覆盖；成功开通芜湖-日本快运航线，成为省内首条外贸直航班线；上海港芜湖集装箱联合服务中心揭牌运营，成为打造“一核两翼”集装箱运输体系、推动“沪芜联动接卸”和芜湖港区块链电子放货技术落地后的又一重大成果，实现将芜湖港打造成上海国际航运中心重要组成部分的战略目标。朱家桥集装箱无人智能堆场正式启用，成为长江首座新建自动无人智能化集装箱堆场；朱家桥多式联运枢纽、裕溪口大宗散货集散中心等重大项目成功入选安徽省第二批省级多式联运示范工程项目名单。
       构建与企业战略规划相匹配的管控路径。不断优化内控管理体系，建立健全依法决策机制，规范法人治理结构和生产经营管理行为。建立完善企业薪酬管理制度，构建科学合理薪酬绩效考核体系。深化节支降耗工作，严格管控成本费用支出，在企业吞吐量不断提升的同时，实现生产变动性成本持续下降。持续推进平安绿色港口建设，强化安全环保管理，积极开展安全生产专项整治三年行动和环保专项整治行动，企业安全环保形势持续稳定。        面对新形势、新使命、新任务，公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻执行习近平总书记关于港口发展的重要指示批示精神，充分发挥“把方向、管大局、保落实”领导核心作用，紧紧围绕企业中心工作，高标准推动党建和发展深度融合、同频共振。坚持党的全面领导，完成党建进章程工作，健全党委前置研究程序，制定前置研究清单、党委议事规则、“三重一大”等制度，实现了党组织与法人治理结构的有机结合。
       党的政治思想建设明显提升。牢牢掌握意识形态工作领导权、主动权，认真开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、“三个以案”警示教育和党史学习教育，党员干部“四个意识”“四个自信”“两个维护”更加坚定；结合企业实际，创新开展“忠诚企业、爱岗敬业”专题教育活动，引导职工深度融入企业发展。
       党的组织建设得到加强。认真贯彻落实新时代党的组织路线，突出党委在干部选拔任用工作中的主体地位和主导作用；持续增强基层组织活力，基层党组织标准化建设全面达标，“货运金牌保姆”、“装卸之星”等特色党建品牌示范引领作用有效发挥。
       党的作风纪律建设驰而不息。从严落实“两个责任”，常态化开展作风建设大讨论活动，纵深推进党风廉政建设，中央巡视、省委巡视省港航党委巡察反馈意见整改加快见底清零，层层压实管党治党责任。
       积极开展精神文明创建，荣获安徽省国资委第六届省属企业“文明单位”称号。2020年,公司在集团党委综合考核中获评“好”的等次，公司党委主要负责人连续两年获评“优秀”等次，企业涌现出了省属企业青年岗位能手黄维霄、省属企业最美青工孙永康等一批先进典型。

       面对突如其来的新冠肺炎疫情，全面构建严密的港区疫情防控体系，实现企业“零疫情”、“零输入”目标，疫情防控取得阶段性成效；疫情严重时期，不间断为广大客户提供港口中转服务，减免集装箱堆场费用，保障了重要物资运输渠道，切实履行企业社会责任；常态化疫情防控阶段，精准抓好冷链物流和进口集装箱风险排查防控，做到常抓不懈，持续筑牢疫情防控阵线。面对2020年历史罕见汛情，团结带领全港干部职工服从指挥、敢打硬仗，坚决压实防汛工作责任，出色完成闸口封堵和江堤加固等防汛抢险战斗，确保了无为大堤港口段安全度汛，全力保障人民生命财产和国有资产安全。        全力维护职工利益，妥善接续企业年金制度,确保职工工资水平保持平稳。努力创造效益，兑现发放年度安全效益奖，激发职工安全生产、争创效益积极性。组织开展全员体检，完成体检1164人。广泛开展困难帮扶、夏送清凉、金秋助学等职工慰问活动，传达企业关怀。积极组织开展各类职工喜爱的文体活动，丰富职工业余文化生活。大力推进“两支队伍”建设，制定出台系列激励奖惩措施，打通技术管理人才和技术工种晋升通道，充分激发人才成长内生动力。广泛开展职工技能培训，开展岗位练兵和各类劳动竞赛，为职工干事创业、展现价值提供舞台。
 

       “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。本次党代会的召开，将是一个更加美好，更加值得我们期待的新起点。让我们凝聚力量、振奋精神、真抓实干、只争朝夕，在新一届党委的正确领导下，朝着芜湖公司“十四五”发展目标勇往直前、奋斗不止！       （芜湖公司 宣）