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            【全年夺胜利】裕溪口分公司:冲刺年目标齐发力 全年夺胜利鼓干劲

                    发布时间:2021-10-15                 点击次数:
                   10月14日,裕溪口分公司召开“冲刺年目标、全年夺胜利”的专题动员会。倡议全体职工比干劲、赛作风、亮成效,并围绕年度目标和指标倒排计划,压实各级责任,加速冲刺全年任务目标。
                   固化市场份额,满足客户需求,确保增量增效。继续发扬领导带头跑市场、论市场、究市场的工作作风,超前研判市场信息,加大与铁路、客户间的沟通力度和频次,在深度上求实效,以钉钉子的精神抓好要项工作推进。通过电话、微信、上门服务多形式获取客户更多信息并及时反馈,为港口产量提升加速。在优化服务上想办法,以满足客户需求为圆心,提升品牌效应为半径,打通赢得市场份额的最后一公里。
                   强化设备保障,满足生产需求,确保生产畅通。设备设施安全高效运转直接关系到冲刺速度,特别是面对煤炭集中到港,煤种增多、工艺复杂等诸多问题,该分公司在抓好设备设施日常维护保养的基础上,抽调精兵和骨干成立设备应急故障处置小组,要求故障有图文、有研判、有解决方案、有跟进闭环。同时对重点设备、关键部位的设备进行24小时不断档跟踪把控,确保设备健康作业。 
                   优化生产组织,满足装卸需求,确保工作稳步。生产客服中心时刻保持与矿方、路方、船方以及驻港客户的“在线”状态,互联互通相关信息,为高效工作助力。做好各用户年度计划的分析,在优化作业流程上出方案,确保到港车船及时接卸。结合现场情况,科学组织生产,提高直装和效率,降低生产成本。合理利用堆场,提高堆场周转率,确保在港重要客户的及时接卸和周转速度。
                   细化降本增效,满足技术需求,确保节约在线。充分挖掘和释放现有人力资源,通过培训,提高职工技能,利用薪酬激励机制等手段,倡导一人多岗、一岗多能,最大限度降低人力资源成本。在机电技术维修中心开展以“创新在岗位、降耗在点滴”为主题的技术革新活动,以减少劳动强度为抓手,提高安全系数为目的,营造“人人学技术、人人精业务”的学习氛围,确保降本增效在港口落地生根。
                   深化安全理念,满足环保需求,确保平安有序。从开好班前会,做好岗前教育做起,坚持“一宣誓”“二必问”“三提问”,对重点人员进行跟踪观察,确保每个职工上安全岗,干标准活。加大安全检查力度,开展消防专项检查及季节性安全专项检查,地毯式摸排安全薄弱环节和隐患地带,并严格按照“四定”要求整改落实,为港口增产增效提供保障。(裕溪口分公司 宣)

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